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    咸寧集團召開2021年一季度經濟活動分析會

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    咸寧集團召開2021年一季度經濟活動分析會

    • 分類:新聞中心
    • 作者:陳蔚
    • 來源:
    • 發布時間:2021-04-22 17:36
    • 訪問量:

    【概要描述】    4月20日,咸寧集團組織召開2021年一季度經濟活動分析會,及時調整經營策略,科學合理部署經營活動,為全年的經營目標提供有力保障。集團本部主管級以上、子公司中層以上員工等共40余人參加會議。   會上,部分部室及子公司負責人分別就第一季度任務完成情況及分析。并在發言后進行分組討論,針對存在的問題提出了可行性整改措施。   咸寧集團總經理盧堯指出,要充分認識經濟活動分析的重要性,提高認識、提升能力、規范管理、綜合協調、加強學習,做好管理提升工程。從一季度經濟活動分析會情況看,集團各部室、各子公司積極的找問題、找差距,并對目前的現狀進行了認真分析和總結,為后續經營工作的開展奠定良好基礎。他要求,二季度要做好“五一”端午雙節前安全生產大檢查,提前謀劃2021年夏季旺季運營工作方案,逐步完善法務體系、招商體系、安全管理體系、營銷體系、研學體系六大運營體系。要以時不我待的緊迫感和責無旁待的使命感沖在前、干在前。要一級帶著一級干,親力親為,少一些紙上談兵,少一些推三阻四,正抓實干、勇于擔當、創造性抓落實,奮力做好二季度經營工作。    會議最后,咸寧集團董事長王忠充分肯定了此次經濟活動分析會取得的成效。他強調,下階段工作要以目標為導向,從“明確目標,明確差距、明確措施、明確責任,明確機制”五個方面開展工作,把經營目標分階段逐層分解,制定目標清單,明確任務、細化措施、責任到人。全體干部員工要提高服務意識,樹立產品口碑,以團隊帶流量、二銷增收益、服務建人氣。同時,明確獎懲機制,創新選人用人機制,建立一切服務于公司運營的高效運轉的機制。最后,他希望大家克難攻堅、鼓足干勁、奮力沖擊,確保完成全年經營目標。

    咸寧集團召開2021年一季度經濟活動分析會

    【概要描述】 

      4月20日,咸寧集團組織召開2021年一季度經濟活動分析會,及時調整經營策略,科學合理部署經營活動,為全年的經營目標提供有力保障。集團本部主管級以上、子公司中層以上員工等共40余人參加會議。



      會上,部分部室及子公司負責人分別就第一季度任務完成情況及分析。并在發言后進行分組討論,針對存在的問題提出了可行性整改措施。

      咸寧集團總經理盧堯指出,要充分認識經濟活動分析的重要性,提高認識、提升能力、規范管理、綜合協調、加強學習,做好管理提升工程。從一季度經濟活動分析會情況看,集團各部室、各子公司積極的找問題、找差距,并對目前的現狀進行了認真分析和總結,為后續經營工作的開展奠定良好基礎。他要求,二季度要做好“五一”端午雙節前安全生產大檢查,提前謀劃2021年夏季旺季運營工作方案,逐步完善法務體系、招商體系、安全管理體系、營銷體系、研學體系六大運營體系。要以時不我待的緊迫感和責無旁待的使命感沖在前、干在前。要一級帶著一級干,親力親為,少一些紙上談兵,少一些推三阻四,正抓實干、勇于擔當、創造性抓落實,奮力做好二季度經營工作。



      

    會議最后,咸寧集團董事長王忠充分肯定了此次經濟活動分析會取得的成效。他強調,下階段工作要以目標為導向,從“明確目標,明確差距、明確措施、明確責任,明確機制”五個方面開展工作,把經營目標分階段逐層分解,制定目標清單,明確任務、細化措施、責任到人。全體干部員工要提高服務意識,樹立產品口碑,以團隊帶流量、二銷增收益、服務建人氣。同時,明確獎懲機制,創新選人用人機制,建立一切服務于公司運營的高效運轉的機制。最后,他希望大家克難攻堅、鼓足干勁、奮力沖擊,確保完成全年經營目標。

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    • 作者:陳蔚
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    • 發布時間:2021-04-22 17:36
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      4月20日,咸寧集團組織召開2021年一季度經濟活動分析會,及時調整經營策略,科學合理部署經營活動,為全年的經營目標提供有力保障。集團本部主管級以上、子公司中層以上員工等共40余人參加會議。

      會上,部分部室及子公司負責人分別就第一季度任務完成情況及分析。并在發言后進行分組討論,針對存在的問題提出了可行性整改措施。

      咸寧集團總經理盧堯指出,要充分認識經濟活動分析的重要性,提高認識、提升能力、規范管理、綜合協調、加強學習,做好管理提升工程。從一季度經濟活動分析會情況看,集團各部室、各子公司積極的找問題、找差距,并對目前的現狀進行了認真分析和總結,為后續經營工作的開展奠定良好基礎。他要求,二季度要做好“五一”端午雙節前安全生產大檢查,提前謀劃2021年夏季旺季運營工作方案,逐步完善法務體系、招商體系、安全管理體系、營銷體系、研學體系六大運營體系。要以時不我待的緊迫感和責無旁待的使命感沖在前、干在前。要一級帶著一級干,親力親為,少一些紙上談兵,少一些推三阻四,正抓實干、勇于擔當、創造性抓落實,奮力做好二季度經營工作。

       

          會議最后,咸寧集團董事長王忠充分肯定了此次經濟活動分析會取得的成效。他強調,下階段工作要以目標為導向,從“明確目標,明確差距、明確措施、明確責任,明確機制”五個方面開展工作,把經營目標分階段逐層分解,制定目標清單,明確任務、細化措施、責任到人。全體干部員工要提高服務意識,樹立產品口碑,以團隊帶流量、二銷增收益、服務建人氣。同時,明確獎懲機制,創新選人用人機制,建立一切服務于公司運營的高效運轉的機制。最后,他希望大家克難攻堅、鼓足干勁、奮力沖擊,確保完成全年經營目標。

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